Eden Achat propose une méthodologie complète d’évaluation du panel fournisseurs et d’élaboration d’un plan d’action concret d’optimisation.
Un nombre trop important de fournisseurs pénalise grandement vos sites opérationnels (Siège, Usines, Centres de coûts …)
Des surcoûts directs et indirects importants
- Éparpillement et augmentation de la charge de travail pour vos prescripteurs et acheteurs
- Multiples dépenses sous les seuils de contrôle, sans contrôle des prix ni contractualisation
- Coûts administratifs de gestion des lignes fournisseurs, d’environ 1500 à 2000€/an par fournisseur référencé
Mettre en œuvre un contrôle renforcé des dépenses ou un projet interne de réduction du nombre de fournisseurs mobilise des ressources humaines importantes et peut générer des frustrations en interne lorsque le changement bouscule des habitudes développées sur plusieurs années.
Eden Achat vous propose une méthodologie éprouvée, permettant d’analyser votre panel et d’impliquer vos équipes achats, vos prescripteurs et tous les acteurs internes concernés dans la recherche de solutions avantageuses pour tous.
C’est la co-construction avec vos collaborateurs d’un Plan d’Action concret de substitution des fournisseurs superflus qui permettra de débloquer certaines situations et de lancer le changement au sein de vos sites et services (Achats, Maintenance, Production …).
La solution Eden Achat vous permet de :
- Réduire vos coûts opérationnels (gains indirects)
- Réduire la charge de travail de vos collaborateurs (gains indirects)
- Contrôler vos dépenses achats (gains directs)
- Mieux contrôler votre risque contractuel
Des questions sur nos expertises ? Un Projet en cours ou à venir ? D’autres besoins identifiés ?
N’hésitez pas à nous contacter pour optimiser votre panel fournisseurs et permettre à vos collaborateurs de passer plus de temps à travailler avec vos fournisseurs clés.